華宸信托有限責(zé)任公司成功舉行2010年度中期經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議
時(shí)間:2010-07-20
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2010年7月17日,華宸信托有限責(zé)任公司在辦公樓二號(hào)會(huì)議室成功召開(kāi)“2010年度中期經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議”。參會(huì)人員包括公司領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)副職以上管理人員。會(huì)議首先由各部門(mén)負(fù)責(zé)人發(fā)言,發(fā)言主要包括上半年完成的工作及經(jīng)營(yíng)成果,部門(mén)發(fā)展面臨的困難和存在的主要問(wèn)題以及下半年工作思路三方面內(nèi)容。隨后,公司領(lǐng)導(dǎo)分別作了重要講話。汪文明副總裁從業(yè)務(wù)發(fā)展角度強(qiáng)調(diào)了下半年相關(guān)部門(mén)應(yīng)該注意的問(wèn)題。楊新良副總裁通報(bào)了上半年主要經(jīng)營(yíng)情況,并對(duì)下半年的經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)作了分析,希望各部門(mén)繼續(xù)努力,確保全年預(yù)算指標(biāo)的順利完成。王連莊書(shū)記在公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和黨建工作等方面做了部署。甄學(xué)軍總裁首先對(duì)各部門(mén)上半年總體工作情況給予了肯定,其次重點(diǎn)分析了下半年公司面臨的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和困難,并對(duì)下半年公司工作提出了關(guān)注政策變化、及時(shí)調(diào)整業(yè)務(wù)對(duì)策;強(qiáng)化內(nèi)部管理、理順外部關(guān)系,下大力氣很抓業(yè)務(wù)和管理創(chuàng)新工作等10點(diǎn)要求。劉曉兵董事長(zhǎng)最后從規(guī)范內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理,創(chuàng)新銀信合作業(yè)務(wù)模式,努力改善公司資金需求方和資金供給方都不穩(wěn)定的不利情況等方面做了重要指示。
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